Algemeen directeur Jan van Hooff trekt na negentien jaar Pro/Noorderkwartier met een gerust hart de deur achter zich dicht:

Schagen – alles komt een eind. Ook aan het werkzame leven van Jan van Hooff (66) als algemeen directeur van Pro (voorheen Noorderkwartier NV) uit Schagen. Financieel directeur Erik Heemskerk (50) volgt hemt op. Een gesprek over verleden, heden en de toekomst van dit bijzondere bedrijf dat er in gespecialiseerd is om mensen met afstand tot de arbeidsmarkt aan werk te helpen. Dat doet Pro al tamelijk lang en dit gebeurt in nauwe samenwerking met de gemeenten Schagen, Hollands Kroon en Den Helder.

Zij dienen als belangrijkste afnemers van de medewerkers die in dienst zijn van Pro (circa 600 mensen met een WSW-indicatie).  Pro levert diensten in diverse disciplines, onderverdeeld in de takken Progroen & milieu, Proschoon, Pro Verpakken & Ontwikkelen en Probezorgt.

In 2000 begon het bedrijf als Noorderkwartier, ontstaan uit stichting Weerwerk en Noorderkwartier werkvoorziening. Destijds nog als een veredelde werkvoorzieningschap, waar Jan van Hooff in 2001 aantrad als algemeen directeur en bestuurder. ,,Toen ik begon hadden we vijftienhonderd gesubsidieerde mensen in dienst, nu nog niet de helft. En het gaat goed. Tegen de krimp in zijn we de afgelopen jaren tien procent in omzet gegroeid. En de uitdaging van nu is hoe we mensen die laagdrempelig werk doen zo optimaal mogelijk kunnen inzetten. Dat is de kunst.’’

Creativiteit kwijt

Erik Heemskerk treedt op 1 november in de voetsporen van Van Hooff, die op 1 februari officieel met pensioen gaat. ,,Hoog tijd dat ik opstap’’, zegt Van Hooff. ,,Wat op een gegeven moment raakte ik toch ook mijn creativiteit een beetje kwijt.’’ De vertrekkend directeur haast zich om te zeggen dat Heemskerk, die hij in 2001 als financieel directeur binnenhaalde, altijd al klaar was voor zijn nieuwe job: ,, In de afgelopen achttien jaar heb ik geen enkele wezenlijke beslissing genomen zonder eerst hem te consulteren. Dus ons nieuwe beleid komt uit onze gezamenlijke koker.’’

Gasloos

Zo heeft Pro de laatste tijd een investeringsprogramma gehanteerd om zo duurzaam mogelijk te werken. Heemskerk: ,,Met een verbouwing van acht ton van ons hoofdgebouw hebben we dat naar energiefactor A gebracht. Gasloos zijn we sinds 2017 ook dankzij een warmtepompinstallatie in de grond. Warmte die we in de zomer opslaan kunnen we in de winter gebruiken. Als het nodig is, hebben we een back-up. Maar die hebben we nog niet nodig gehad. We hopen dat het bedrijf zo voor de helft klaar is voor toekomst.’’

Slim en strategisch manoeuvreren opereren is van groot belang, weet Heemskerk: ,,Zo zijn we onze postbezorging aan het innoveren door gebruik van robotisering. Dat doen we deels ook om handen vrij te spelen. Want hoe gek dat misschien klinkt, mensen met een arbeidshandicap worden in feite ook schaars. Die mensen kunnen we door gebruik van robots dan weer elders inzetten waar ze nog meer betekenis hebben.’’

Mensen staan voorop bij Pro. ,,Belangrijk voor onze opdrachtgevers is dat wij professioneel werk afleveren. De doelstelling kan dus nooit zijn dat je mensen werk laat doen als een soort bezigheidstherapie. Ze mogen kunnen doorgroeien. Je moet juist investeren in mensen, en ze kansen op verbetering geven. Niet declasseren of diskwalificeren. Dat hebben we de afgelopen jaren zoveel mogelijk geprobeerd te doen, en het is een van de redenen dat we vorig jaar onze naam hebben veranderd in ‘Pro’.’’

Iedereen heeft wel iets, zegt Van Hooff die zichzelf daarin niet spaart en openhartig is: ,,Ik ben jarenlang behandeld door een psychotherapeut, en ik red me prima. Dus wat is gehandicapt? Het gaat er om dat mensen gemotiveerd en goed opgeleid zijn. Daar krijg je ook een betere houding van en dat zie je bij ons terug.’’

Wat Jan van Hooff straks gaat doen? ,,Precisielandbouw: met gps bepalen waar precies en waarom gewassen niet goed groeien en daar gericht wat aan doen. Na mijn studie theoretische natuurkunde heb ik allerlei ruimtevaartmissies bestudeerd.’’

Ook wil hij meer tijd steken in zijn kinderen en kleinkinderen: ,,Na veertig jaar emotionele verwaarlozing heb ik veel in te halen. Ik ben een echte workaholic, heb weinig tijd in ons gezin gestoken. Wordt nog een hele toer. Mijn vrouw zegt al dat ik een asociale bastaard ben voor mijn kinderen en kleinkinderen. Eigenlijk ben ik een beetje een nerd, maar dat moet je niet opschrijven.’’

bron: NHD Schagen en Den Helder van 19 Oktober 2019

door Richard Zut, foto: © Foto Marc Moussault

‍